医院概况
7月25日下午，我院在门诊八楼一会议室举办《“价值医疗”推动医院绩效变革》培训会，特邀国内绩效管理专家、EMBA医院管理硕士、葆德医管创始人周嫘作《“价值医疗”推动医院绩效变革》专题培训。培训由副院长姚海泉主持。院领导班子成员、全体中层以上干部约100人参加。
会上，周嫘围绕绩效管理理念、服务人次绩效管理体系架构、服务人次法绩效管理模式流程、绩效分配及考核涉及的重点要素、今后的医院发展趋势等方面进行详细阐述。周嫘指出，绩效考核不是算奖金的工具，而是以管理诊断入手，运用SWOT分析（即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析），找出医院的优势、劣势、机会、威胁等，制定清晰的战略规划，确定医院的发展愿景、规划目标、阶段性发展目标、核心理念、经营管理理念等，步步为营，逐步实现目标。
此次培训，时值酷暑盛夏，却丝毫不减参会人员高涨的学习热情，参会人员对医院绩效改革有了全新的认识和启发，拓展了工作思路，对我院绩效改革起到积极推动和引导作用。（图文：陈艳）
