整体推进、重点突破 -医院召开“创卫”及6S管理工作专题会

   按照医院要求，4月10日上午，院总支副书记吴川章召集后勤、护理、感控、动力设备、保卫等科室负责人就医院“创卫”以及6S管理工作进行了部署。

   会议首先集体学习了应医［2018］5号文件精神，再次明确了各参会职能部门在医院划定的6S责任区域。同时针对4月9日每周一的创建专题晨会要求的“在内科系统、外科系统、医技以及职能科室选定两个6S管理示范科室”的会议要求，现场确定了骨二、神外、康复、小儿、心内、肾内、Ｂ超、放射、医务以及设备十个科室为全院6S管理示范科室。

   整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，“整体推进、重点突破”，一场6S管理的高潮正在全院逐步掀起。